大仓直发试点
压降中转损耗

舟木物流

华东冷链城配重整提案

60 天 / 3 个枢纽 / 180 万元

指导委员会 / D00

中转滞留贡献 60% 的货损

4.8%

本期损耗率

+1.2 pp

同比变化

7.2 h

中转平均滞留

货损环节占比
中转滞留60%
装卸温差25%
末端等待15%
运营分析组 / D07

库存滞后与固定排班叠加中转等待

01

入仓扫描

库存更新 / 30 min

02

班次匹配

固定发车 / 4 h

03

转仓复核

二次装卸 / 2 次

32%

错过最近班次

18%

订单需要人工追踪

系统与调度组 / D10

动态调度与干线直发共同缩短停留

01

调度引擎

库存更新 ≤5 min
按订单温区组车

02

直发网络

高密度线路直达
跨温区订单保留中转

业务边界纳入排除
线路日均 ≥80 单低密度偏远线
订单同温区标准箱跨温区混装
运营负责人 / D15

年化净节省 150 万元,静态回收 14.4 个月

现金流 / 万元建设期第 1 年第 2 年第 3 年
初始投入−180000
减少货损0120120120
减少中转成本0909090
新增运维0−60−60−60
累计净现金流−180−30120270
接口改造 80运力改线 60培训与验证 40
财务负责人 / D15

三个枢纽开展 60 天配对试运行

枢纽试点线对照线
东港A01A02
临河B01B02
南浦C01C02
≤3.5%

试点损耗率

≤4.0 h

中转平均滞留

试点负责人 / D60

四道验收关口落实到责任人

节点验收关口责任人
D00权限与预算签发运营负责人 / 罗岑
D15接口延迟 ≤5 min技术负责人 / 秦川
D30温控异常零漏报质量负责人 / 宋澜
D60损耗与准点双达标试点负责人 / 唐予
联合工作组 / D60

本次批准 180 万元试点与联合工作组

180

万元预算上限

决议事项责任归属时间
60 天华东试点指导委员会D00
跨部门联合工作组运营负责人D03
推广或终止评审指导委员会D65
指导委员会 / D65